Kundenstimmen

Diese Führungskräfte haben bereits vom Innovation Process Guy profitiert

Mit meinen Angeboten unterstütze ich Führungskräfte dabei, bessere Produkte schneller zu entwickeln. Das tue ich durch strukturierte, kompakte und professionell moderierte Workshops und Sprints in den frühen Phasen der Produktentwicklung.

Florian macht Strategie-Sessions greifbar und strukturiert!

Timm Kohberger

Head of BU Gangways Rail HKS - Hübner Group

Wir standen vor der Herausforderung, unsere After-Sales-Strategie neu zu denken und brauchten dafür eine gezielte Moderation. Du hast uns geholfen, die Unternehmensbrille abzusetzen und neue Perspektiven einzunehmen. Besonders beeindruckend waren dein methodisches und systematisches Vorgehen sowie dein ausgezeichnetes Zeitmanagement und deine Zielorientierung.

Das Ergebnis war ‚reichhaltig' und zielorientiert. Die Zusammenarbeit war ein echter Augenöffner, und die Dokumentation war ausgezeichnet. Florian hat unsere Erwartungen voll erfüllt und ein strukturiertes Ergebnis geliefert, ohne Fragen offenzulassen.

Vor der Zusammenarbeit hatten wir die Sorge, dass am Ende nur Diskussionen ohne greifbare Ergebnisse stehen würden. Diese Bedenken wurden jedoch schnell zerstreut.

Besonders geschätzt haben wir, dass die Ergebnisse greifbar gemacht wurden – vor allem durch den Einsatz von Miro, Stop-Motion-Videos und Graphical Recording. Alles war nachvollziehbar und strukturiert.

Ich empfehle diese Zusammenarbeit ausdrücklich Innovations- und Business-Development-Abteilungen sowie allen Bereichen, die ihre Strategie neu ausrichten wollen. Dein professionelles Vorgehen und der Einsatz digitaler Tools machen dich zu einem unverzichtbaren Partner.

Florian hat einen methodischen und hochstrukturierten Ansatz.

Niels Cotiaux

Head of Corporate Strategy & Innovation Management - EAM

In den frühen Phasen der Auseinandersetzung mit dem Thema E-Mobilität und Elektrizität für Fahrzeuge standen wir vor der Herausforderung, Kundenbedürfnisse präzise zu identifizieren. Genau hier kam Florian ins Spiel. Durch die professionelle Durchführung von Kundeninterviews und die anschließende Verdichtung der Ergebnisse in Workshops hat er uns eine solide Grundlage für die Entwicklung potenzieller Geschäftsmodelle geschaffen.

Was mich besonders beeindruckt hat, war Florians methodisches und hochstrukturiertes Vorgehen.

Für alle, die einen kundenzentrierten Ansatz verfolgen wollen, ist die Zusammenarbeit mit Florian nicht nur empfehlenswert – sie ist unverzichtbar.

foto von Niels Cotiaux

Klare Ziele und wirksame Maßnahmen in zwei Tagen

Pierre Schlosser

CEO Technoform Bautec Kunststoffprofile GmbH

Unser Erfolg als Unternehmen hängt davon ab, wie gut wir auf Veränderungen in unserem Marktumfeld reagieren können – das erfordert eine fundierte Situationsanalyse und die richtigen Schlussfolgerungen. Dein strukturiertes Vorgehen und deine Methodik haben uns geholfen, unsere strategischen Ziele klar zu definieren und wirksame Maßnahmen zu ihrer Umsetzung zu entwickeln.

Vor der Zusammenarbeit hatten wir Bedenken, ob das alles in zwei Tagen machbar sei. Diese Bedenken wurden jedoch schnell ausgeräumt – und das Ergebnis des Workshops war sehr positiv.

Was mir an der Zusammenarbeit besonders gefallen hat, war deine professionelle und gleichzeitig menschliche Art, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der Teamarbeit und Zusammenarbeit im Vordergrund standen.

Ich empfehle diese Zusammenarbeit allen, die mit ihrem Team klare Ziele definieren und erfolgreich umsetzen wollen. Deine breite Methodenkompetenz und dein professionelles Vorgehen machen dich zu einem wertvollen Partner.

Von der Unsicherheit zu konkreten Ergebnissen in nur einem Tag

Daniel Huebsch

Head of Innovation, Productmanagement & Electronics - Hübner Group

Wir wollten mit Schlüsselkunden schneller zu praxistauglichen, umsetzbaren Ideen kommen. Dafür brauchten wir externe Moderation, klare Methoden und frische Impulse. So haben wir gemeinsam mit Florian das Konzept der ‚Customer Innovation Days' entwickelt und umgesetzt.

Florian hat die Tage moderiert und strukturiert, passgenau Übungen ausgewählt und die Ergebnisse fokussiert herausgearbeitet. Das Graphical Recording, umgesetzt von einer professionellen Graphic Recorderin, machte Erkenntnisse und Entscheidungen sichtbar, teilbar und anschlussfähig.

Im Vorfeld waren wir unsicher, wie offen und kreativ die Kunden auf das Format reagieren würden – und ob an einem einzigen, kompakten Tag wirklich nutzbare, umsetzbare Ideen entstehen können. Genau das ist passiert.

Die Kunden waren aktiv, offen und voll dabei. Am Ende jedes Tages lagen konkrete, priorisierte Ergebnisse auf dem Tisch – inklusive klarer nächster Schritte und Terminierung.

Insgesamt wurden vier Innovation Days mit vier Kunden erfolgreich durchgeführt. Daraus entstanden klare Opportunity-Backlogs und priorisierte Konzepte. Weitere Innovation Days sind bereits in der Planung.

Besonders überzeugend war die Kombination aus wertschätzender, energiegeladener Moderation und klarer Struktur. Das Graphical Recording gab jedem Tag eine eigene Identität und nachhaltige Wirkung.

Das Format eignet sich besonders für Produkt-, Vertriebs- und Business-Development-Teams, die kundenzentriert innovieren wollen – vor allem dann, wenn Co-Creation mit Schlüsselkunden schnell zu verwertbaren Ergebnissen führen soll.

Klarheit. Vertrauen. Fortschritt.

Dr. rer. pol., Dipl.-Volksw. Christoph Gelking

Deputy Chief Executive - Handwerkskammer Wiesbaden

Ich war überrascht, wie offen und ohne vorgegebenes Ergebnis wir diskutieren konnten. Florian hat den Prozess so moderiert, dass wir uns jederzeit sicher und orientiert gefühlt haben – ohne uns je im Gespräch zu verlieren.

Mit klugen, pointierten Fragen hat er unsere Diskussionen immer wieder auf das Wesentliche zurückgeführt und uns dabei geholfen, viele Einzelgedanken in ein gemeinsames Verständnis zu überführen. Seine Arbeitsweise war flexibel, klar und hochgradig adaptiv – keine starre Agenda, sondern genau das, was wir in jedem Moment gebraucht haben.

Dank dieser Moderation ist es uns als neuem Führungsteam in bemerkenswert kurzer Zeit gelungen, zusammenzuwachsen, Vertrauen aufzubauen und gemeinsam zentrale Themen wie unser Leitbild und unsere Führungsgrundsätze zu entwickeln.

Was mit Vorsicht begann, hat sich in echten Optimismus verwandelt – und das hat viel damit zu tun, wie Florian den Prozess begleitet hat.

Sehr empfehlenswert für Organisationen, die sich neu ausrichten und Führung sowie Zusammenarbeit auf ein neues Niveau heben wollen.

Von vagen Ideen zu einem klaren Innovationsprozess

Hendrik Simon

Business Development & Operations at Evangelische Bank

Wir wollten unseren Ideen- und Innovationsprozess einfacher und klarer strukturieren. Florian hat uns gezeigt, wie man eine vielversprechende Idee weiterentwickelt, validiert, clustert und bewertet.

Wir waren überrascht, wie komplex ein solcher Ideenentwicklungsprozess tatsächlich ist. Die neue Struktur hat uns sehr geholfen, diesen Prozess zu durchlaufen.

Ich konnte mir vorher nicht vorstellen, wie man den Prozess so strukturieren kann, dass er für viele nutzbar und transparent ist. Florians Präsentation, seine Templates und die gemeinsame Erfahrung haben jedoch gezeigt, dass es doch möglich ist!

Florian hat eine entspannte, witzige und zielgerichtete Art, den Workshop zu leiten. Besonders gefallen hat mir, die Ideenskizzen gemeinsam mit meinem eigenen Team zu erarbeiten.

Ich empfehle die Zusammenarbeit allen, die ihr Ideen- oder Innovationskonzept neu denken und über den Tellerrand altbekannter Methoden hinausschauen wollen.

Hendrik simon

Bessere Entscheidungen. Früher im Prozess.